姚明，面对未来仍怀信心 不排除CBA扩军可能

在2025年中国篮球协会年度论坛上，中国篮协主席姚明就中国篮球的未来发展路径发表了主题演讲，面对近年来职业联赛与国家队成绩的起伏，姚明坦言“挑战与机遇并存”，并强调对中国篮球的长期发展“仍怀有坚定信心”，他首次公开表示，中国男子篮球职业联赛（CBA）在条件成熟时“不排除扩军可能”，这一表态引发了业内对联赛格局变革的广泛讨论。

改革深化：从青训到职业化的系统性布局
姚明在论坛中指出，中国篮球正处于“结构性调整的关键阶段”，自2017年推行协会实体化改革以来，CBA联赛在商业开发、球员流动机制和赛事包装上取得了显著进步，但青训体系与职业联赛的衔接问题仍是核心短板，为此，篮协计划于2026年启动“青少年篮球振兴计划”，通过建立区域性训练中心、完善校园篮球与职业梯队的人才共育机制，打通从基础教育到职业赛场的路径。

“我们需要更多像杨瀚森、王俊杰这样的年轻球员通过系统训练走向国际赛场，”姚明表示，“未来的竞争不仅是联赛层面的较量，更是青训生态的比拼。”他特别提到，篮协将联合教育部推动中学生联赛与CUBA（中国大学生篮球联赛）的积分互认，并试点“双合同”制度，允许青年球员在保留学籍的同时注册职业俱乐部。

联赛扩军：机遇与挑战的平衡术
关于业内关注的CBA扩军问题，姚明首次松口：“在联盟运营稳定、参赛俱乐部符合财务与竞技标准的前提下，扩军是一个可探讨的方向。”目前CBA维持20支球队的规模已超过十年，而次级联赛NBL的多家俱乐部曾多次呼吁开放升级通道，姚明强调，扩军需以“不牺牲联赛质量”为前提，重点考察候选俱乐部的青训投入、场馆设施和财务状况。

有分析认为，潜在扩军方向可能聚焦于篮球市场活跃但暂无顶级联赛球队的地区，如陕西、安徽、广西等地，若成行，CBA将首次覆盖全国所有地理大区，进一步扩大联赛影响力，但姚明也提醒，扩军并非解决所有问题的万能钥匙：“球队数量增加不代表水平提升，如果缺乏成熟的运营模式，盲目扩张反而会稀释联赛资源。”

商业赋能：从赞助驱动到IP增值
2024-2025赛季CBA联赛赞助收入较五年前增长120%，但姚明指出，联赛的商业价值开发仍过度依赖传统赞助模式。“我们必须从‘卖广告’转向‘经营IP’，”他在论坛中举例称，NBA的全球成功不仅源于竞技水平，更在于将赛事转化为文化符号的能力，下一步，CBA将试点“城市荣誉体系”，鼓励俱乐部挖掘本地文化特色，打造如辽宁本钢的“工业精神”、广东宏远的“岭南风格”等差异化标签。

篮协正与数字技术公司合作开发虚拟赛场、AI解说等创新产品，计划在2026赛季推出定制化观赛平台，姚明透露，未来可能通过区块链技术发行球星数字藏品，探索体育与科技融合的新商业模式。

国家队建设：短期成绩与长期目标的权衡
针对球迷关心的国家队战绩问题，姚明坦言短期内难以复制2008年奥运会的辉煌，但坚持“用十年时间重返世界前八”的目标未变，他表示，国家队的选拔机制将更注重国际赛事适应性，归化球员的使用也会“更灵活、更精准”，篮协将扩大海外培训计划，每年选派至少20名青年球员赴欧澳联赛锻炼，并邀请欧洲教练参与国字号球队集训。

“有人说我们失去了亚洲霸主地位，但我想说，篮球世界的竞争格局已彻底改变，”姚明以日本、菲律宾的崛起为例，强调亚洲篮球整体进步对中国队的倒逼作用，“只有直面差距，才能找到超越的路径。”

未来展望：在争议中坚守改革方向
从运动员到管理者，姚明在篮协主席岗位上面临的争议从未停止，无论是“双国家队制”的尝试，还是联赛赛制的调整，均伴随质疑之声，但他认为，中国篮球的改革“必须容忍试错”：“如果因为害怕犯错而停滞不前，我们永远无法触摸世界篮球的脉搏。”

论坛尾声，姚明引用了一句中国古语：“‘不谋万世者，不足谋一时’，今天的每一分努力，都是为了未来一代球员能站在更高的起点。”随着CBA扩军议题的破冰、青训体系的重构与商业模式的革新，中国篮球的转型之路或许正如姚明所言——“道阻且长，行则将至”。

（本文基于中国篮球协会2025年度论坛内容及独家访谈整理）